请问如何提高企业的凝聚力
最佳答案
公司在逐步发展的今天，想要有效提高公司的凝聚力，其实应该优厚公平的福利待遇，这样才能够逐步提高公司的凝聚力。另外企业对于员工只有不断的激励，在物质上方面尽可能的满足员工，他们才能够为公司拼命，这里所讲的优厚肯定是指对员工有足够的吸引力，比如在年终奖时直接给员工发了一辆车，解决他们上下班困难的问题。另外公司在发展的过程中采用的管理模式也需要逐步改善，可能有些公司采用的是传统的管理方式，就比如我们公司整个公司人心惶惶。
其它答案
我们公司的管理制度是值得认可的，所以这也是我们公司员工的民心所向，一般在管理公司的时候注重的是人性化的管理，所谓人性化的管理就是直接把员工当成主要人物，对他们尽可能的关爱并且产生问题的时候，要跟员工逐步的沟通交流，只有让员工尽可能的满足内心所想之后，员工才会更容易为公司付出汗水功劳。其实员工就跟工具或者是机器上面的螺丝钉是一样的，缺一个螺丝钉都是不可以的。
想要有效的提高公司的凝聚力，我觉得领导人的人格魅力是特别重要的，我虽然不是公司的高管，但是我却是我们公司的企业英雄。说了大家可能不相信，但是很多人都觉得一个公司的凝聚力，民心所向是特别重要的，而我凭借了自身的人格，魅力团结了一帮人马，也创下了悍马功劳，这些功劳是其他团队所不可替代的，所以我希望我们公司也能够像我一样，多多展示人格魅力，让领导人逐步凸现出自身的品格。
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公司在逐步发展的今天，想要有效提高公司的凝聚力，其实应该优厚公平的福利待遇，这样才能够逐步提高公司的凝聚力。另外企业对于员工只有不断的激励，在物质上方面尽可能的满足员工，他们才能够为公司拼命，这里所讲的优厚肯定是指对员工有足够的吸引力，比如在年终奖时直接给员工发了一辆车，解决他们上下班困难的问题。另外公司在发展的过程中采用的管理模式也需要逐步改善，可能有些公司采用的是传统的管理方式，就比如我们公司整个公司人心惶惶。
其它答案
我们公司的管理制度是值得认可的，所以这也是我们公司员工的民心所向，一般在管理公司的时候注重的是人性化的管理，所谓人性化的管理就是直接把员工当成主要人物，对他们尽可能的关爱并且产生问题的时候，要跟员工逐步的沟通交流，只有让员工尽可能的满足内心所想之后，员工才会更容易为公司付出汗水功劳。其实员工就跟工具或者是机器上面的螺丝钉是一样的，缺一个螺丝钉都是不可以的。
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