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产品业务
公司致力打造“国土空间和建设领域全程解决平台”,面向土地全生命周期提供整体解决方案,为各级政府部门、知名企业和城乡社区提供国土空间规划(城乡规划)、工程设计、工程咨询等专业技术服务。公司主营业务范围包括国土空间规划(城乡规划)类业务、工程设计类业务和工程咨询类业务,其中,国土空间规划(城乡规划)类业务包括城乡规划、景观规划、市政规划、交通规划、规划咨询等;工程设计类业务包括建筑工程设计、景观工程设计、市政工程设计、交通轨道设计等;工程咨询包括项目咨询、评估咨询及全过程工程咨询。经营模式
1、采购模式公司根据日常业务需要,将采购内容分为日常采购和外协采购。日常采购是对纸张、办公用品、电子计算机及各种辅助设备、通讯系统、测量仪器、文件图形输出设备、图形检测设备、常用办公系统软件、专业规划设计软件,以及效果图制作、打图、晒图、模型制作等商品、服务进行采购。外协采购是公司为提高项目整体执行效率,确保项目时间进度和工作质量,根据业务需要将部分较为基础性、辅助性的数据调研、素材收集、测绘测量、前期研究等非关键性程序、辅助性设计工作交由符合条件的供应商完成。
2、销售模式
公司各类业务一般通过招投标和客户直接委托两种方式获得。
(1)招投标模式
招投标模式是本行业比较普遍的业务承接模式,具体招投标方式主要分为公开招标和邀请招标两种。
(2)直接委托模式
对不属于前述法律规定必须进行招投标,且客户不要求招投标的部分项目,公司在取得客户提供的项目信息,完成项目前期调查研究,并通过公司的项目评审后,直接接受客户的委托,与客户谈判并签订业务合同。
3、生产模式
公司承接项目后,根据客户的需求及合同约定,提供国土空间规划(城乡规划)、工程设计或工程咨询等各类技术服务。在生产(服务)过程中,公司综合考虑项目来源、难易程度等因素,将业务项目划分为“总管项目”和“部管项目”,并严格遵循公司的质量管理体系,确定项目承担部门、项目组成员和主管总师。项目承担部门和人员通过现场调查、客户访谈等方式,了解客户具体需求,确定技术方案,并根据合同约定分阶段开展技术工作。公司根据质量控制的相关规定,通过科学的任务分工、方案前期阶段的开题评审、各阶段成果的内部技术评审、最终成果的归档管理等措施对项目进行质量管控,保证规划和设计服务质量。
行业地位
专业规划设计综合服务提供商核心竞争力
(一)业务优势:业务板块齐全,资源整合能力强公司拥有城市规划甲级资质,具备从事城市发展研究、总体规划、详细规划、城市更新规划、各类专项规划及各层次城市设计的专业能力。公司还拥有建筑工程甲级、市政道路甲级、风景园林甲级、工程咨询资信甲级、桥梁乙级、给排水乙级、土地利用规划乙级及林业调查规划丙级资质,可提供建筑设计、市政设计、综合交通规划、低碳城市建设规划、风景园林设计、土地整备与全过程工程咨询等综合性设计服务。公司率先响应国家倡导,全面推行全过程工程咨询服务,提供从建设项目策划决策、建设实施直至运营维护的全生命周期的整体解决方案。公司各业务板块的高度协同,可为客户提供全方位的综合解决方案,对外综合竞争能力强。
(二)技术优势:产学研相结合,技术创新能力强
公司建设有广东省智慧城市空间规划工程技术研究中心和博士后创新实践基地等科研平台,针对城乡规划建设领域重大技术问题,通过校企协同创新,开展区域协同发展与治理、生态修复技术开发、绿色低碳产业策略、智慧城市建设运营、可持续乡村建设等方向的课题研究。公司募投项目“创新发展研究中心建设项目”也是公司积极把握市场机遇,拓展公司业务新领域推动设计业务发展的重要举措,目前正按照计划进行建设。凭借对技术的创新能力与应用能力,以及对规划设计行业发展前沿的实时洞察,不仅大幅度提高了公司技术能力、业务组织力、营销能力和工作效率,还获得了政府、企业、机构等社会各界的认可,被延续认定为“国家高新技术企业”,连续多年入榜“深圳文化企业100强”。
(三)人才优势:股权激励赋能,人才队伍素质高
公司在城乡规划、工程设计、工程咨询等各领域均拥有大量专业人才,已构建以城乡规划为基础的“大城建(交通、城规、市政、景观)”的跨学科复合型人才团队,具备行业竞争力的顶层设计和落地能力。
(四)服务优势:秉承务实服务,属地化业务布局
公司坚持“卓越的创意、优异的成果、务实的服务”的市场理念,通过全方位的调研和对客户需求的了解,为客户提供优质的产品,同时专注于服务质量的改善。公司为客户在技术支持、咨询培训、应急项目等方面提供服务,得到客户的肯定与赞赏,在业界取得了良好的口碑。得益于公司的专业优势和优质服务,公司当选“广东省国土空间规划协会第七届理事会副会长单位”,斩获“优秀城市规划设计单位”等荣誉称号。根据公司的发展战略,公司广泛设立分支机构,为客户提供在地化服务,快速响应市场需求。截止报告期末,分支机构的数量已经达到了12家。
(五)区位优势:总部区位优越,客户资源多样化
公司总部位于粤港澳大湾区核心城市—深圳。深圳作为粤港澳大湾区的核心引擎之一,正在建设现代化、国际化、创新型城市先行示范区,优渥的营商环境是企业蓬勃发展的城市底色。同时,公司凭借丰富的项目经验和较强的综合实力,既与来自全球的顶级设计团队、国内同行在工作中彼此合作交流,也在市场上同台竞技,从合作中充分学习,在竞争中成就自我。另一方面,作为全国经济最发达的区域之一,粤港澳大湾区的固定资产投资规模与城镇化建设都处于领先水平。公司以粤港澳大湾区为中心,不仅开拓了深圳、东莞、中山、惠州、汕尾等地各级政府和功能区管理机构的客户资源,还与中国铁建、深铁置业、万科、华润、天健等知名企业建立了长期密切的战略合作关系。
经营指标
2022年,公司实现营业收入46,516.51万元,较上年同期增长16.06%;实现归属于上市公司股东的净利润6,100.03万元,较上年同期减少25.48%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4,795.39万元,同比减少27.16%。2022年公司向不特定对象公开发行可转换公司债券,并推出股权激励计划,剔除可转债利息支出及股份支付费用的影响,2022年公司实现归属于上市公司股东的净利润9,375.24万元,较上年同期增加14.53%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润8,070.59万元,较上年同期增加22.60%。竞争对手
公司的主要竞争对手来源于三类型企业:第一类是国有大型规划设计企业,这些企业具有较高的品牌影响力和丰富的规划设计经验,并在全国市场布局;第二类是广东省的大型规划设计企业,主要服务于广东省内地区的规划设计业务,在广东省内的影响力较大;第三类是深圳本地的规划 设计企业,在深圳市场乃至华南地区的市场与发行人形成直接竞争关系。品牌/专利/经营权
公司已取得经营活动中所需的全部资质,主要包括城乡规划编制资质证书、工程设计资质证书、工程咨询单位资格以及土地规划机构等级证书等,上述资质不存在不能展期的风险。获得专利权如下:一种城市轨道交通综合配套建设项目管理系统、城市污水处理方法及控制方法、一种交通环境与交通的产业耦合规划系统。投资逻辑
1.新城市作为国内第一家以国土空间规划为主业的上市公司,在科研水平、技术能力、企业资质、品牌和市场占有率方面居国内前列,在行业享有较高的知名度和信誉度。2.公司建设有广东省智慧城市空间规划工程技术研究中心和博士后创新实践基地等科研平台,针对城乡规划建设领域重大技术问题,通过校企协同创新,开展区域协同发展与治理、生态修复技术开发、绿色低碳产业策略、智慧城市建设运营、可持续乡村建设等方向的课题研究。同时,对项目经验和技术成果进行总结、集成,编写学术著作,促进公司技术的创新、提升,打造特色拳头产品。公司募投项目“创新发展研究中心建设项目”也是公司积极把握市场机遇,拓展公司业务新领域推动设计业务发展的重要举措,目前正按照计划进行建设。凭借对技术的创新能力与应用能力,以及对规划设计行业发展前沿的实时洞察,不仅大幅度提高了公司技术能力、业务组织力、营销能力和工作效率,还获得了政府、企业、机构等社会各界的认可,被延续认定为“国家高新技术企业”,连续多年入榜“深圳文化企业100强”。
消费群体
各级政府部门及其下属投资公司或者规模较大的企业和城乡社区消费市场
华南地区、华东地区、其他地区增持减持
新城市2023年3月27日公告,公司股东望远商务、远方实业计划未来6个月内,以集中竞价方式或大宗交易方式减持公司股份总数分别不超过758.3072万股(占公司目前总股本5%)、300.00万股(占公司目前总股本1.98%)截至公告日,望远商务持有公司股份3071.8128万股(占公司目前总股本20.25%);远方实业持有公司股份2202.8794万股(占公司目前总股本14.52%)。行业发展趋势
1、国家战略部署使得规划设计行业仍有较大的市场空间2023年政府工作报告提出着力扩大内需以及保障民生等重点工作,明确政府投资和政策激励要有效带动全社会投资,今年拟安排地方政府专项债券3.8万亿元,加快实施“十四五”重大工程,将推动国内基础设施建设进入提质、提速和增量的阶段。长期来看,我国仍有十年左右的基础设施投资增量期,传统基础设施提质、新型基础设施提速、安全基础设施增量将成为未来工程设计企业的发展方向,城乡规划建设领域重点将从新建城镇逐步转向城市更新(包括老旧小区改造、市政基础设施补短板等)、县城建设和乡村振兴、智慧化城乡建设以及新能源、水安全、水环境等领域。这些国家战略部署使得城乡规划、工程设计、工程咨询等行业仍有较大的市场空间。
2、部门规章和行业政策为行业发展提供了较好的市场机遇
国家行政主管部门和地方政府制定或修订的一系列发展规划、部门规章和行业政策,在指引行业发展方向的同时,也提供了较好的市场机遇。报告期内,中共中央办公厅、国务院办公厅先后印发《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》《乡村振兴责任制实施办法》,国家发改委发布《“十四五”新型城镇化实施方案》,住房和城乡建设部印发《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》。这些政策文件规定了乡村振兴的总体要求,提出优化城镇化空间布局和形态,分类推动城市群发展,提升大中城市功能品质、增强小城市发展活力、推进以县城为重要载体的城镇化建设,有序培育现代化都市圈,健全城市群和都市圈协同发展机制。区域协同发展、新型城市基础设施建设、城市更新、完整居住社区建设、乡村建设行动是国家现代化建设的重要内容,对规划设计行业带来新的市场机遇。
3、数字化赋能将为行业发展带来深刻变革
当前,行业内多数企业处于数字化初始期和反应期,随着数字技术与规划设计行业广泛融合和深度渗透,数字化将成为规划设计企业驱动发展的新要素和新引擎。在城乡建设运营领域的数字化转型过程中,需要全行业、全产业链的效率提升来满足不断发展的需求,作为产业链的前端,引领行业数字化革命是规划设计企业的历史使命。一方面,数字化技术可以提升客户对规划设计项目(方案)的体验和感知。通过虚实的数字孪生,实现从规划设计、实施到运营的全过程、全要素的数字化、智能化和可视化,为方案比选、质量与成本控制、建设与运营管理提供支持。另一方面,数字化与行业深度融合,激活海量数据,通过分析应用于更多的项目,从而使经验数据产生价值,成为规划设计咨询企业的重要资产。
行业政策法规
《关于加快推进建筑信息模型(BIM)技术应用的实施意见(试行)》、《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》、《乡村振兴责任制实施办法》、《横琴粤澳深度合作区建设总体方案》、《全面深化前海深港现代服务业合作区改革开放方案》、《全面深化前海深港现代服务业合作区改革开放方案》、《“十四五”新型城镇化实施方案》、《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》公司发展战略
公司将牢牢把握城市规划设计领域的发展机遇,继续致力于城乡规划类、工程设计类及工程咨询类业务发展。充分发挥公司在行业内的竞争优势,通过在人才、技术、管理、服务等方面的持续投入,推动公司业务优化升级。公司日常经营
1.国土空间规划(城乡规划)类业务是公司业务的核心组成部分。2022年度,公司国土空间规划(城乡规划)类业务实现营业收入26,393.74万元,比上年同期增长4.05%报告期内,公司承接了一系列发展战略、国土空间规划、土地整备、城市更新、TOD、交通市政、景观规划和创新型规划咨询项目。其中,《深圳市机械式公交立体停车技术模式研究及实施方案》项目全球首创性地探索了在既有公交场站内建设机械式公交立体停车库的实施路径,成功指导了深圳市首批车库的建设工作,项目获得深圳市第19届优秀城市规划设计二等奖、第二届深圳市交通工程技术创新一等奖;《粤港澳大湾区背景下的龙岗区高质量发展工作》《立新湖片区发展战略研究》《海丰县深汕特别合作区拓展区总体发展规划及开发统筹》《都江堰聚源-石羊农旅融合发展片区国土空间总体规划(2021-2035)》等项目,深入研究重点片区高质量发展的战略路径,超前规划重大平台和标志性项目,并进一步推动了后续项目的开展,对于业务领域拓展具有重要意义和深远影响。2.近年来,工程设计行业市场规模的增速有所放缓,尽管整体市场疲软,但是公司通过内部多专业协调,发挥规划咨询业务带动作用,强化专业服务能力。报告期内,公司工程设计类业务实现营业收入16,829.25万元,同比增长47.15%。公司承接深圳市城市轨道交通14号线工程前期工程第Ⅱ标段设计,为深圳地铁14号线于2022年10月28日正式运行提供了有力支撑。《东莞市城市轨道交通2号线三期工程交椅湾西站工点设计》项目,为东莞市城市轨道交通2号线三期工程交椅湾西站的初步设计和施工图设计及其设计相关工作提供全过程服务。该项目实现了两个“首次”:一是公司首次参与轨道交通主体工程设计;二是公司首次承接地铁车站工程设计项目。
3.2022年,公司进一步梳理、重构和拓展了公司的服务范围,大力开拓发展全过程工程咨询业务。报告期内,公司工程咨询类业务实现营业收入2,609.03万元,同比增长40.65%。作为深圳市全过程工程咨询第一批试点企业之一,公司已承接学校、工人文化宫、制造业园区等多种类型的全过程工程咨询项目,市场主要位于深圳市、东莞市,客户主要为缺乏工程建设经验的制造业企业、专业技术人员配备不齐全的相关政府部门或组织。
公司经营计划
公司在消化吸收过往工作成果的基础上,根据国内外经济的发展趋势和行业的产业政策等宏观环境,保持公司的既定发展战略不变,继续在博士后创新实践基地、轨道交通设计院、深圳西部建设中心,三个大方向的经营管理提升主线。1、博士后创新实践基地
2023年度,博后基地将致力于营造高效的创新体系与蓬勃的创新生态,以重大课题攻关、科技成果转化和高端人才培养为牵引,以科技创新和机制创新为主线,推动创新要素的高效配置和转化,促进自主创新、高质量创新。
在技术研发方面,博后基地将以协同攻克城乡规划建设领域重大技术问题为导向,以区域协同发展与治理、生态修复技术开发、智慧城市建设运营、可持续乡村建设为焦点,以基础理论研究与重大规划项目互为经纬,以多学科交叉为特色,开展前瞻性、基础性和实用性课题研究,为中国城市、乡村和区域的高质量发展提供理论保障、智力支持和技术支撑。
人才引进方面,下一步将引入院士、国家级大师及大学知名教授,成立学术委员会,筹建院士工作站,发挥院士专家的技术引领作用,建立健全政府、企业、高等院校、科研机构交流合作机制,搭建人才交流培养、科技成果转化的平台,帮助公司培育创新人才,增强公司的自主创新能力和市场竞争力。
2、轨道交通设计院
根据《粤港澳大湾区城际铁路建设规划》《深圳市轨道交通线网规划(2016-2035)》,未来几年内,深圳市将抢抓粤港澳大湾区和深圳建设中国特色社会主义先行示范区的历史机遇,推动城市交通基础设施向更高质量发展,轨道交通建设体量巨大。近期深圳市住房和建设局公布了《深圳市城市轨道交通第五期建设规划(2023-2028年)》中的9条地铁线路报建获批,标志着深圳市城市轨道交通第五期工程正式启动。公司紧随国家经济发展的宏观趋势,并结合自身战略预判,于2021年9月进一步调整了公司的组织架构,设立了轨道交通设计院,并下设前期事业部、主体事业部两个事业部及线网规划所、道路设计所、综合管线所、综合所、建筑结构所和机电设备所六个所,业务能力已涵盖全产业链。历经一年多的筹备发展,现在轨道交通设计院已打造成为轨道交通全生命周期设计服务的设计团队,今年轨道交通设计院将抓住深圳市城市轨道交通第五期建设契机,切实把握本次政策红利。并以“立足深圳”“深耕粤港澳大湾区”及“走向全国”的三步走发展规划思路,将业务场景涵盖地铁、城际及高铁领域,为公司持续稳健发展再增新活力。
3、深圳西部设计中心
深圳西部设计中心位于粤港澳大湾区的核心前沿地段南山粤海街道,区位优势明显,是高新技术企业和高层次人才聚集地,科技资源丰厚,有效保证公司建设发展所需的综合资源,使西部设计中心的设计辐射能力、政策把控能力、持续服务能力都得到了进一步的加强和提升,为公司更好地融入粤港澳大湾区发展打下了坚实的基础。2022年底,公司调整“设计平台建设项目”内部投资结构,将该募投项目的投入向大湾区倾斜,以便更好地聚焦和拓展大湾区业务。公司在南山区购买办公场所,将吸引更多的人才,有助于业务团队的稳定发展。未来,深圳西部设计中心将把握粤港澳大湾区赋予的市场优势和政策优惠,继续重点服务深圳西部各片区及大湾区西岸客户,推动公司业务拓展,为大湾区建设做出积极贡献。
可能面对风险
1、市场风险(1)受宏观经济形势波动影响较大的风险
公司所属规划设计行业的发展与宏观经济形势密切相关。宏观经济形势的变化将影响固定资产投资情况,进而传导至规划设计行业,影响规划、设计等行业企业的业务发展。目前,我国社会固定资产总投资增速、各类基础设施的开发建设增速均有所减缓,如上述趋势持续,将会给公司的业务规模及盈利水平造成一定影响。
(2)市场竞争加剧的风险
作为规划设计行业的优势企业,公司具有较强的竞争优势,但如果不能采取有效措施保持竞争优势、维护客户资源、拓展市场领域,在竞争加剧的市场环境下,公司将面临市场占有率及盈利能力下降的风险。
(3)房地产行业调控的风险
目前,房地产行业调控政策已经趋于稳定,但若未来调整政策发生变化,可能导致房地产开发企业调整长期经营部署,减少土地投资,推迟项目开发,延长付款周期,对公司现有业务的推进、未来市场的开拓以及资金的及时回收造成不利影响。
2、人力资源风险
(1)人力成本上涨的风险
规划设计行业系技术与智力密集型行业,公司主要经营成本为员工薪酬。若公司未来员工人数增加,或者薪酬水平上涨,以及相应的社会保障标准提高,而营业收入未能相应地增加,将对公司的经营业绩造成不利影响。
(2)人力资源管理风险
优秀的设计人才是行业内企业核心竞争力的体现,也是开拓业务最重要的保障。为了吸引、留住人才,公司建立了较为完善的人力资源制度,并一直注重营造良好的企业文化,改善工作环境和工作条件,增强对人才的吸引力和员工归属感。报告期内,公司核心团队较为稳定,但随着市场竞争的加剧,公司持续面临着由于核心人才流失而影响公司竞争力的风险。若公司不能持续吸引、稳定高素质的人才队伍,将对公司未来业务开展造成不利影响,从而影响公司的经营业绩。
3、财务风险
(1)毛利率下降的风险
规划设计行业市场竞争充分,各类规模的企业众多,市场集中度相对较低。未来,不排除因市场竞争加剧,设计收费下降或项目不足导致收入降低,在人工成本上升的情况下,公司将面临毛利率水平下降的风险。
(2)应收账款及合同资产回收风险
尽管公司客户主要为政府部门及其下属投资公司或者规模较大的企业,资信状况较好,应收账款及合同资产发生大额坏账的可能性较小,且公司已建立了应收账款及合同资产持续跟踪机制,但若客户经营状况出现重大不利变化,影响相应应收账款及合同资产的正常回收,将会对公司财务状况和经营成果产生不利影响。
4、经营风险
(1)服务质量控制风险
规划设计的质量直接决定了工程施工的质量和周期,对整个工程的施工成本、投资规模、功能效率、环境保护以及节能降耗等方面产生较大影响。此外,若因设计质量导致工程质量事故或隐患,将影响公司声誉,给公司业务拓展、品牌影响力带来不利影响。虽然公司建立了较为完善的质量控制体系,但是随着公司运作项目数量的增加,公司质量控制体系也需要相应地调整和完善。如果公司不能及时完善与业务相匹配的质量控制体系,则公司将面临因质量控制问题对公司的经营造成不利影响的风险。
(2)项目管理不善风险
本公司提供的规划设计服务涵盖国土空间规划(城乡规划)类、工程设计类及工程咨询类等诸多环节,涉及与客户、政府部门、施工单位、监理单位以及公司内部各规划设计专业团队之间的协调。信息的传递、进度款的收付、技术功底、成本与质量控制、项目本身具有的复杂性等因素都可能影响项目的进展及收益状况,虽然公司已经建立了一系列的制度与操作规则对于项目过程中可能出现的问题及风险作出了较为全面的控制,但仍然可能存在因管理不善而导致项目进展不顺利或项目不能达到预期收益的风险。
股权激励
新城市2022年3月9日发布限制性股票激励计划,公司拟授予375万股限制性股票,其中首次向121名激励对象授予326.9万股,授予价格为10.59元/股;预留48.1万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三期解锁,解锁比例分别为40%、30%、30%。主要解锁条件为:以2021年营业收入为基数,2022年至2024年度营业收入增长率分别不低于15%、30%、50%。上一篇:龙磁科技最新公告(300835东方财富网) 下一篇:中国海诚最新公告(002116东方财富网)
